5月12日，志诚公司召开2026年安全生产专题会议。传达学习习近平总书记对湖南长沙浏阳市一烟花厂爆炸事故作出的重要指示精神，以及省、局、大队相关文件精神和工作部署，传达学习大队安全生产专题会议精神，深入分析当前施工安全生产形势，并对公司下一阶段安全生产工作进行再动员、再部署。副队长兼志诚公司总经理贾琦飞出席会议并讲话。

会议现场

会议指出，当前安全生产形势依然严峻复杂，工程施工领域风险隐患整治任务艰巨。公司全体干部职工必须深刻汲取5月4日浏阳发生的烟花厂爆炸事故教训，坚决摒弃“重生产轻安全、重进度轻防护、重效益轻管控”的错误思想，力戒“重口号轻实效”的不良作风。各级管理人员要切实增强“时时放心不下”的责任感，将安全生产工作抓细、抓实、抓到位，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。

会议强调，各部门、经营单位、项目部要立即传达会议精神，逐项对照、逐条落实，确保安全生产各项工作落到实处、见到实效；要进一步完善安全生产责任体系，压紧压实各级第一责任人职责，形成“人人有责、人人负责、事事尽责”的工作格局；要进一步强化安全监管能力建设，充分重视关键岗位人员持证上岗、安全技能、现场管理等相关领域；要进一步加强安全责任传导，明确安全投入标准，确保安全措施费专款专用、足额用于隐患治理。同时，要着力提升全员安全意识和应急救援技能，推动安全培训更加贴近实战、注重实效，杜绝“走过场”。

会议要求，一要立即组织开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查大整治。重点聚焦高空作业、大型机械使用、有限空间作业、基坑坍塌、临时用电、消防、道路交通安全、食物安全及极端天气作业等高风险环节，确保“隐患清零、不留死角”；二要严格落实安全隐患排查治理常态化机制。各项目要足额配备安全管理人员，负责日常安全巡检，建立隐患排查台账，做到“有检查、有整改、有记录”；三要规范现场人员的履职行为，增强风险识别与防范本领。安全管理人员必须严格履行安全日志、班前交底、巡检台账等基础管理职责，确保各项资料按规范标准完整留存；四要加大安全文化宣传力度，开展安全培训和应急演练。在办公区及施工现场显著位置布置安全宣传标语及展板，营造“人人都是安全员”的浓厚氛围；五要压紧压实安全生产责任，严肃问责机制。各级负责人要深刻认识到自己是安全生产的第一责任人，管经营必须管安全、管生产必须管安全；六要坚决杜绝麻痹大意和形式主义，层层压实责任链条。对责任落实不到位、隐患排查走过场、整改不力的单位和个人，将严肃追责问责，决不姑息。

贾琦飞在讲话中指出，安全生产工作是否落实到位直接关系到公司的生死存亡，也与每一位职工的切身利益紧密相连。当前，要清醒认识到“监管真空、责任悬空、落实跑空、一切成空”四种突出问题依然存在。部分管理人员存在“重经营轻现场、重进度轻防护、重效益轻管控”的倾向，安全隐患未能及时排查，安全责任层层弱化。必须坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，切实增强全员安全意识和底线思维。

贾琦飞强调，要做到以“人”与“投入”为两重抓手，两手都要硬。各经营单位、项目部主要负责人是安全生产第一责任人，派驻项目的管理人员同样承担直接责任，必须层层压实责任链条；要确保安全措施费用足额到位，将安全生产与职工绩效考核硬挂钩，形成“谁出问题、谁先承担损失”的刚性约束。同时，要积极借鉴安全管理样板单位，如万华化学的先进安全管理经验，将万华在安全生产方面的成功实践与公司生产实际相结合，形成符合自身特点、可操作、能落地的安全管理制度，推动安全管理水平整体提升。

贾琦飞要求，要全面开展“四查”行动。查现场，排查重大隐患及重大风险源；查资料，核查技术交底、专项施工方案及专家论证是否到位；查合同保险，明确安全责任划分，推动保险托底机制；查巡检记录，落实各级负责人定期检查制度，确保隐患整改闭环；要提高检查频次和专业素养。各级管理人员要主动深入一线，发现问题、指导整改、跟踪闭环；要尽快修订完善公司安全标准化手册。增强可操作性，做到人手一册，应知应会，指导日常安全检查和隐患排查；机关各部门负责人要履行本部门安全第一责任人职责，带头落实日常安全防范措施；要将安全生产与树立和践行正确政绩观学习教育紧密结合。安全是发展的前提，没有安全就谈不上政绩。只有坚持生命至上、安全发展，才能创造经得起检验的实绩。

志诚公司领导班子成员、安委会成员，公司机关各部门、各经营单位、项目部负责人参加会议。

（郭豫蓉/文图）