为深入贯彻落实局分支机构项目管理座谈会精神，破解分支机构管理难题，提升全员合规经营与风险防控能力，3月26日，大队举办分支机构管理专题培训，大队主要负责人、分管领导、各实体单位党政负责人、职能科室负责人及骨干共30余人参会。

培训现场

本次培训设置“问题通报、制度宣贯、专业授课、互动交流”环节，内容针对性强、贴合实操。相关职能科室解读了即将试行的招投标、农民工工资支付两项管理办法，明确工作流程与规范，并通报巡察、审计和专项检查中发现的共性问题，督促全员对照自查、查漏补缺。

培训特邀资深律师以施工单位为视角，结合建筑行业特点与典型案例，从建筑项目全过程管理到农民工管理，详细讲解实用防控举措，深度剖析施工单位经营中的法律与合规风险。互动环节中，参训人员踊跃交流、研讨难题，进一步凝聚合规管理共识，夯实业务实操能力。

律师授课

队长李康东强调，分支机构是大队市场拓展的关键力量，要求全体参训人员要提高政治站位、转变思想观念、正视当前管理短板，切实以规范管理护航全队高质量发展；要学以致用，聚焦核心业务环节狠抓自查整改与制度落实；各单位、各科室要压实责任、强化督导，杜绝培训流于形式。

此次培训进一步强化了全员合规意识，理顺了管理思路。下一步，大队将持续健全管控体系，推动分支机构管理提质增效，为大队事业稳健发展提供有力保障。

（罗英/文 杨鑫/图）